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天津咨询经济责任审计整改部署会召开

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       为进一步做好集团经济责任审计整改工作,提升公司合规管理水平,天津咨询于2024年2月23日召开集团经济责任审计整改部署会。公司党委班子、各部室负责人、各事业部和子公司党政把手出席。会议由公司党委委员、副总经理钟海荣主持。

 

       行政管理部汇报了此次集团经济责任审计的开展情况,对下一步的具体整改工作进行了部署。一是成立由公司党委书记、总经理为组长,党委班子副职为副组长,各职能部室负责人、各事业部和子公司党政把手为成员的审计整改领导小组,明确主责推进整改。二是组织两级班子进一步认真学习《上海建科集团股份有限公司“三重一大”决策制度》、《天津工程咨询有限公司章程》、《天津工程咨询有限公司“三重一大”决策制度》等文件内容,不断强化两级班子管企治企制度和合规管理意识,特别是提升在重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金运作等方面的程序意识。三是建立由各部室、各事业部、各子公司行政、财务、市场等条线人员参加的审计整改工作组,具体推进审计整改工作。四是要求公司纪委加强专项监督,进一步督促落实审计问题整改到位。

       此次集团经济责任审计不仅是集团上市后对二级单位合规管理的具体检查,更是对天津咨询混改三年以来各项工作的专项“体检”,就做好审计整改工作,公司党委书记、总经理孙亚龙明确要求:一是要高度重视。要提高政治站位,从加强合规管理、完善风险防控、推进提质增效、强化干部执行力的高度,重视此次审计整改,每周具体推进,每月专题检查,确保整改到位。二是要系统整改。针对审计问题要深挖问题根源,深化整改措施,从健全制度、完善流程、宣贯培训、检查考核等方面明确整改责任和标准,保质保量完成整改。三是要长效常态。结合审计整改,要建立和完善制度宣贯、工作检查、体系完善等合规管理长效机制,不断夯实企业持续健康发展的基础。