对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理，并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务，直至项目竣工验收后交付使用。即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
项目管理服务范围：
1.工程项目招标代理;
2.工程监理造价咨询;
3.工程监理施工管理;
4.工程监理施工决算;
5.工程监理施工各阶段造价监控;
6.工程监理保修期服务；
7.项目管理后评价
