天津咨询党委召开2024年度公司领导班子民主生活会
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会上，孙亚龙代表公司领导班子围绕4个方面，认真查摆问题，深刻剖析原因，明确整改方向：一是深化学习，进一步提高政治能力。二是增强党性，进一步提升履职能力、落实责任。三是创新担当，进一步加快推进天咨事业改革发展。四是发挥表率，进一步压紧压实管党治党政治责任。公司领导班子成员结合思想和工作实际逐一作对照检查，并严肃开展批评与自我批评。
集团副总裁、公司董事长何锡兴肯定了天津咨询公司党委坚持问题导向，严肃认真开展批评与自我批评，敢于刀刃向内，班子成员之间相互批评开诚布公、直指问题，达到“红红脸、出出汗”的目的。并提出下一步工作要求：一是讲政治。领导班子要始终牢记国企属性、突出政治属性，提高政治站位，守纪律，懂规矩，发挥党委统筹全局的领导作用。二是顾大局。维护班子团结，加强班子成员之间的沟通协调，增强大局意识、危机意识、全局观念，营造思想同心、目标同向、事业同干的干事氛围。三是强合规。强化建章立制，优化工作流程，完善内控机制，加强企业合规管理，不断提升企业管理效能。四是求破局。深挖天津市场资源，加强外埠市场拓展力度，加大产业链协同和区域经营力度，增强责任担当，共谋破局之道，为企业长远发展赋能。
2025年是天津咨询“十四五”规划收官之年，是进一步全面深化改革、接续创新发展的关键一年。公司领导班子将通过本次年度民主生活会，以习近平新时代中国特色社会主义思想筑牢思想根基，进一步提高政治站位，以改革破题、以创新开路，持续深化“1264”战略体系，强化价值引领和底线思维，聚焦主业，发挥优势，提升效能，塑造品牌，科学谋划“十五五”发展。围绕全年目标，深学习、强示范、勇担当、善作为、守底线，推动落实“四稳、四进、三破”具体举措，全面完成好集团党委各项决策部署，带领天津咨询实现高质量发展。