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凝心聚力 实干启新——天津咨询所属宏亚咨询公司召开2026年工作座谈会
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新年伊始,为全面总结2025年工作成效,系统部署2026年重点任务,宏亚咨询公司专题召开2026年工作座谈会。宏亚咨询公司领导班子、中层干部及业务骨干、青年职工、外派人员代表参加会议。天津咨询公司党委书记、董事长孙亚龙,总经理助理张劼怡出席会议。
会议通报了公司2025年度绩效考核结果和党支部落实基层党建工作责任制考核情况,围绕考核结果进行全面复盘,明确了具体改进方向。各业务部门总结了2025年工作,客观分析当前存在的问题和不足,交流了2026年部门工作思路与重点举措。孙连杰总结了公司2025年整体工作,对2026年工作进行了部署:一是以政治建设为引领,持续强化党建对公司发展的保障;二是以绩效目标为牵引,推动公司稳中有进、提质增效;三是以薪酬体系为依托,打造公开透明、公平公正的绩效激励机制;四是以审计整改为抓手,全面推进公司法治合规建设。
与会人员锚定实现天津咨询公司党委关于前期咨询业务“十五五”发展定位的部署,围绕战略布局、机制优化、业务拓展、团队建设等关键议题,展开深入研讨与互动交流,进一步凝聚了发展共识。
张劼怡对宏亚公司2025年取得的成绩给予肯定,分享交流了上咨集团相关业务实践成果和经验。结合天津工程咨询行业发展情况,提出了公司在智库建设、战略规划咨询、项目策划/评审、数字化咨询、绿色低碳等方面推动业务创新的建议,要求宏亚咨询公司班子要积极发挥核心引领作用,带领全体职工在新赛道上攻坚克难,奋力取得优异成绩。