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天津工程咨询有限公司2025年度先进个人风采
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上海建科集团先进个人
建科之星 于浩鹏
天津工程咨询有限公司战略市场部经理
天津市建设工程招标有限公司党支部书记、执行董事
他深耕城市建设21载，多岗位历练积累了丰富实战经验。作为基层党支部书记，他带头践行“党建引领+业务攻坚”的融合模式，以“关键少数”带动“绝大多数”，团结带领招标公司干部职工推动公司稳步发展。作为职能部门负责人，他以更高站位谋划长远，凭借多年深耕一线积累的专业优势，牵头完成了天津咨询公司“十五五”发展规划的调研与编制工作；他注重将专业优势融入管理之中，统筹协调服务了全系统经营拓展取得新成效。
上海建科集团先进个人 刘杰
天津市泛亚工程咨询有限公司党总支副书记、总经理
他带领泛亚公司，以“三稳三进一覆盖”为工作总抓手，稳扎稳打筑牢发展根基，不仅巩固了传统业务优势，更在市场拓展中持续突破。他敏锐洞察全过程咨询趋势，创新性总结并推广“采购实施全流程管理机制”，取得三大专业甲级资信；他凭借扎实的专业功底和丰富的业务经验，带领团队参与行业标准和政策的制定，大大提升了公司在行业知名度。
天津咨询2025年度最美奋斗者先进个人
宋贺茹
天津市泛亚工程咨询有限公司第四事业部副总经理
面对复杂多变的市场环境，她以“狭路相逢勇者胜”的魄力主动出击，将“拓新”作为破局关键。她带领团队精准发力政府投资项目造价评审业务，成功实现该板块新突破，“立体经营”模式的成效得以显现。在管理端，她展现出了“胆大心细”的特质，率先推行“项目经理负责制”，通过明确权责边界、强化过程管控，激活了团队“神经末梢”，实现了管理提效。
迟 媛
天津市宏亚工程咨询有限公司（第一事业部）
咨询四部咨询工程师
面对复杂的政策环境，她总能精准解读并转化为项目推进的实操路径，助推了项目合规高效落地；日常工作中，她是严厉的“导师”，用言传身教帮助新员工快速掌握岗位技能；项目实施中，她精准抓住业主需求，充分做好统筹协调和专业赋能，为企业规模化、多元化发展贡献力量。
艾兴玉
天津工程咨询有限公司第三事业部总监理工程师
他积极响应公司外埠市场拓展战略调整，克服个人困难赴雄安新区重点项目。他以业务精、作风实、能攻坚的高标准打造专业团队；坚持以业主需求为导向，强化工作部署、进度管控、质量监督，结合项目特点和难点规范把控各环节关键节点，项目实施以来团队工作得到业主充分肯定。
王晓茜
天津工程咨询有限公司财务管理部副经理（主持工作）
她聚焦公司年度经营目标，坚持向管理要效益，提高财务管理服务效能。统筹预算管理，年度预算完成率较同期实现较大增幅。她专注年度重点工作完成实效，狠抓应收账款专项工作，下大力气摸清家底，精准分类施策，跟踪进度，现金回款大幅增长。她积极推进部门间协调联动，深化业财一体化，公司数据治理工作成效凸显。
