深耕专业 赋能品牌|天津咨询品牌项目经理系列报道(七)
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在天津咨询,一批行业先行者深耕造价咨询赛道,从职场新人成长为独当一面的项目经理,以专业能力与匠人精神服务客户需求,为公司品牌发展注入动能。本期报道聚焦品牌项目经理刘扬,讲述她二十余年坚守一线的责任与担当。

——精研业务锤炼硬功,攻坚破难勇挑重担,筑牢专业根基
精准严谨、合规务实是刘扬一贯坚守的职业准则。2002年入行以来,她坚持勤学实干,主动以各类重难点项目锤炼本领,逐步精通重大工程全过程造价管控、复杂造价鉴定、企业标准编制等核心业务。
在河北区天津美术学院片区城市更新项目中,工程业态繁杂、跨环节协调难度大、资料统筹任务繁重。刘扬立足项目民生定位,以全周期视角搭建一体化造价统筹方案,理顺概算、跟踪、结算全流程管理逻辑,高效破解多方协同难题,持续打磨多维度综合管控能力。
承接第十六届夏季达沃斯论坛造价服务时,项目存在外文图纸转化难、搭建工艺特殊、工期极度紧张等多重考验。刘扬带队连续奋战150余个日夜,逐条拆解图纸计价节点、梳理特殊工艺核算标准,倒排工期落实精细化成本管控,逐项攻克各类技术难题,以过硬专业水准圆满完成任务,充分展现公司骨干综合实力,收获各参建方高度认可。
——创新服务提质增效,深耕精品树立标杆,擦亮企业名片
刘扬始终坚持以客户需求为核心,摒弃模板化服务,通过体系创新提升服务价值,以标杆项目树立行业口碑。
服务模式上,她推行“一项目一方案”定制化管理。针对天美城市更新项目特色业态多、改造标准特殊的特点,搭建专属动态计价体系,在通用造价数据库基础上增设文创、老旧街区改造专项计价标准,实现数据实时更新、投资动态管控,有效降低甲方投资风险。这套体系可复制推广,为公司同类城市更新项目提供标准化范本,全面提升整体服务竞争力。
创新成果落地成效显著:天美片区城市更新创新造价管理模式斩获建科集团质量创新竞赛三等奖,纳入集团优秀成果汇编,成为 2025 年天津咨询样板项目;达沃斯论坛造价服务圆满交付,向国内外合作方展示公司精细化管控实力,为承接大型外事、会展项目积累宝贵经验。同时,她牵头主编公司《建设工程造价鉴定企业标准》,统一鉴定流程、审核规范,从制度层 面保障鉴定成果客观合法,持续夯实公司市场竞争优势与行业口碑。
——科学统筹提质赋能,传技育才打造团队,夯实发展底气
身兼项目经理与部门负责人,刘扬兼顾项目规范化管理与人才梯队建设,双向发力打造技术精湛、作风过硬的造价团队。
项目管理方面,她构建闭环管控体系,统筹质量审核、需求响应、协同作业、应急处置四大模块。严格执行成果编制、多级复核、最终审定三级校验机制,层层把关保障数据精准;针对重大难点项目组建专项骨干小组,采用并行作业压缩工期,同步建立需求变更快速响应机制,持续优化客户服务体验,树立公司高效可靠的专业形象。
人才培育方面,她常态化组织部门业务研学,以老带新拆解实操难点,助力青年员工夯实业务基础。2024年8月集团公开课上,她围绕造价鉴定开展专题分享,将晦涩法规与复杂案例转化为通俗实操讲解,课程实用性强,参训员工收获颇丰。二十余年从业经验毫无保留倾囊相授,持续为公司输送专业后备人才,筑牢长效发展人才根基。


站在企业高质量发展新起点,刘扬将坚守造价初心,深耕核心专业技术,持续优化创新服务模式,完善人才培养体系,不断提升全过程造价服务质效,带领团队追求卓越、打造行业服务典范,在个人成长与企业品牌发展同频共振的道路上稳步前行,续写天津咨询高质量发展崭新篇章。