集团领导到天津咨询调研并慰问项目一线
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8月12日下午调研中，孙蔚一行听取了天津咨询工作汇报，与中层及以上干部进行座谈交流。天津咨询党委书记、董事长孙亚龙汇报了“十四五”期间所取得的主要成绩、存在问题以及开展“十五五”规划编制进展等情况。党委副书记、总经理朱震汇报了天津咨询基本情况、混改后主要工作成效和上半年工作开展情况以及下半年工作思路举措。孙蔚对天津咨询混改以来取得的成绩给予肯定，并就下步工作提出要求。一是对照全年绩效目标、任务，做好263落实的问题梳理分析，精准优化措施，保证全年目标任务达成；二是落实集团“融合发展”工作要求，发挥优势，加强整体产业链资源协同，进一步完善管理体系、工作机制，形成拓展合力；三是在总结好“十四五”基础上，做好调研，集合全员智慧，编制好“十五五”规划；四是按照公司混改发展目标、定位，在品牌推广、市场拓展、专业提升等方面完善举措，促进高质量发展。集团党委工作部主任、人力资源部总经理孙剑，纪检监察室副主任汤旸，天津咨询班子成员和全体中层干部参加调研会。
会后，孙蔚带队深入天津咨询地铁8号线一期设备安装工程项目部开展高温慰问。在项目现场详细了解项目进展情况，代表集团对冒着高温奋战在项目一线的天津咨询职工进行了慰问。交流中，孙蔚希望大家做好施工现场防暑降温，加强现场安全管理，坚守工作岗位，认真履职尽责，展现上海建科和天津咨询专业能力和职工良好精神风貌，服务好天津重点工程项目建设。
8月13日上午，孙蔚到天津咨询股东天津国兴资本拜访交流。天津国兴资本党委书记、董事长李连庆，党委副书记、总经理黄晶参加交流。双方分别通报了上海建科咨询集团和天津国兴资本近期深化改革、经营拓展以及双方签订战略合作以来等主要工作开展情况。充分肯定混改以来双方股东紧密沟通、协作互信的良好关系，共同推动天津咨询各项改革、机制调整和经营发展等取得的成效，并就下一步聚焦双方股东各自资源优势，支持和赋能天津咨询创新发展，谋求股东双方更广领域、更深层次务实合作达成共识。
