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“破局・赋能共筑工程咨询新未来”天津咨询成功举办主题经营沙龙
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培训中，集团市场发展部总经理葛曹燕以“集团市场与客户”为主题，充分解析集团战略市场体系，探讨天津咨询在集团咨询产业版图中的核心竞争力；
北京奥来公司党总支书记、董事长戚春元以“管理破局·营销赋能”为题，聚焦实战，交流营销工作的方法论；
公司副总经理赵民佶对近期发布的《全员经营激励实施管理办法》进行了全面解读；
公司战略市场部经理于浩鹏结合参加集团“融合发展、拓界破局”营销培训班心得体会进行了交流分享。
天津咨询党委书记、董事长孙亚龙在总结中指出，随着“十四五”规划1264战略体系的深入实施，天津咨询市场经营工作紧密围绕“以客户为中心，为客户创造价值”的理念，持续完善“大客户、大项目、区域拓展、内部协同”工作机制，不断提升经营管理效能。本次经营沙龙是天津咨询在破解市场经营赋能上的首次尝试，能够有效推动经营骨干紧抓市场机会、拓展客户成效。集团和兄弟公司领导的分享为天津咨询系统营销团队上了专业一课，对后续如何提升市场敏感度，更好地应对客户需求方面分享了诸多经验，同时也全面了解了集团战略产品体系以及后续专业化、数字化发展要求，为促进经营合作、协同创造了条件。
天津咨询将以此次经营沙龙为契机，不断改善经营管理效率和维护客户的能力，在存量市场中找到新机会，提升专业化水平，做好“十四五”规划的圆满收官，为更好地谋划“十五五”奠定良好基础。
