凝心聚力再出发 协同奋进启新程——宏亚咨询召开2026年第二次职工大会暨2026年度绩效推进会
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*制度为基，夯实管理根基*
本次职工大会全票审议通过了经修订的公司《岗位管理办法》、《薪酬管理办法》、《绩效管理办法》，三个《办法》的出台进一步厘清了岗位职责边界，健全了薪酬分配机制，构建了科学合理的绩效评价体系。标志着宏亚咨询在加快现代企业制度建设，全面推进绩效考核全覆盖上迈出了坚实一步，同时也是持续深化企业改革、规范人力资源管理的重要举措。不仅营造了公开、透明的绩效文化，而且为年度指标达成提供了坚实的制度保障。
*签约立责，明确绩效导向*
在上级领导和公司全体职工的见证下，公司党政把手分别与公司副职和中层干部逐一签订2026年度绩效协议。此次绩效签约，既是公司对各级干部履职尽责的明确要求，更是推动岗位目标与岗位价值相统一的有力举措，充分彰显了3p制度“能者上、优者奖、劣者汰”的鲜明价值导向。
*殷切寄语，擘画奋进蓝图*
张劼怡充分肯定了宏亚咨询2026年以来取得的积极成效，对公司进一步落实天津咨询党委“五个聚焦、五个强化”和“三稳、三增、三拓、三控”举措提出殷切期望，勉励全体干部职工以此次签约为新的起点，坚守品质初心、保持学习状态、敢于突破创新，主动作为、迎难而上，以更加饱满的精神状态迎接“十五五”开局之年的各项考验。
*重整行装再出发，奋力开创新局面*
宏亚咨询2026年第二次职工大会暨2026年度绩效推进会的顺利召开，既是坚持走现代企业规范治理之路的开端，也是深化绩效管理全覆盖的实践，更是对开启“十五五”新征程的动员部署，宏亚咨询将以此次签约为新的出发点，不断完善经营机制，加快推动业务创新，持续优化绩效体系，严格规范企业管理，为“十五五”开好局起好步奠定坚实基础。