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强化目标引领 筑牢发展根基 抓实落地举措|天津工程咨询有限公司“十五五”发展规划谋新篇启征程系列报道(二)

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       “十五五” 时期,是天津咨询全面深化上海建科咨询集团和天津国兴资本公司战略部署、加快转型突破、全速迈向高质量发展新征程的关键五年,更是承前启后、继往开来的重要战略阶段。面向未来,公司主动识变、应变、求变,立足宏观大势顺势而为,聚焦自身发展瓶颈破解攻坚,构建形成“1244”战略框架,为公司未来发展锚定方向、凝聚力量。
       公司将把“1244”战略框架贯穿“十五五”实施与落地的全流程,锚定一个核心目标,始终把客户需求放在发展首位,聚焦全过程工程咨询主业夯实核心竞争力;依靠深化改革激活内部发展动能,借助科技创新突破传统服务边界,为转型发展注入双重动力;依托专业化打磨服务品质,通过区域化拓展市场空间,借助协同化放大整合优势,依靠数智化升级服务效能,四项措施协同发力破解发展瓶颈;同时以坚持党的领导把牢发展方向,以强化文化融合凝聚内部共识,以加强风险防控守牢发展底线,以完善规划评估保障落地成效,四个保障体系为规划落地筑牢坚实支撑。
       站在新的发展起点上,天津咨询将始终坚持以“1244”战略框架为根本引领,牢牢把握高质量发展的核心要义和市场要求,持续秉持实干笃行的工作作风,聚焦主责主业,强化责任担当,在服务国家战略、融入区域发展、提升专业能力、优化内部治理等方面持续发力,不断激发内生动力与创新活力,努力在新时代新征程中展现新作为、实现新突破!