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落实六大重点任务 实现高质量发展愿景|天津工程咨询有限公司“十五五”发展规划谋新篇启征程系列报道(三)
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“十五五”时期是天津工程咨询有限公司深化改革协同、市场全域拓展、数字化转型、服务能级升级的战略关键期。公司紧扣国家“十五五”规划纲要与工程咨询行业发展导向,结合天津城市发展战略与公司六十余年积淀优势,紧扣公司治理、专业体系、区域市场、协同发展、科技创新、人才队伍等关键环节,形成六项针对性重点任务。通过实现战略目标、重点任务、落地举措一体化闭环推进,全面达成核心竞争力提升指标,实现区域领先的工程咨询品牌企业和集团业务拓展优质平台发展目标。
未来五年,天津咨询将坚定立足天津、服务京津冀、面向全国,紧扣改革创新与客户需求两大方向,深入落实“专业化、协同化、区域化、数智化”措施,以六大重点任务为抓手,以专业咨询力量赋能新质生产力、重大工程建设、区域高质量发展,持续打造国企咨询品牌底色,在中国式现代化建设与天津现代化大都市建设进程中,谱写属于天津咨询奋斗者的实干答卷。